Павел — руководитель отдела продаж и использует технику GTD. Однажды ему пришла в голову интересная идея концепта нового продукта, основанная на потребностях покупателей, но необходимости в ней на тот момент у компании не было, и он отправил ее в папку «Когда-нибудь/может быть», обрисовав в общих чертах в текстовом документе. Через пол года руководство компании приняло решение о запуске нового продукта. Был проведен мозговой штурм, во время которого Павел смутно вспомнил, что у него была идея, но так и не смог ее воспроизвести. В чем была ошибка Павла?

Read more

Елена использует технику GTD. Она занимается сортировкой поступившей за день информации и ей необходимо рассортировать следующие задачи, требующие активных действий: посещение профильной выставки через месяц и подготовка доклада для собрания руководителей отделов послезавтра. Какие папки должна задействовать Елена, сортируя эти задачи?

Read more